Retano SCM é implementado na divisão regional do fornecedor líder de eletrodomésticos De’Longhi.
O sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos baseado em IA avalia o impacto do nível de serviço do fornecedor e do equilíbrio de estoque de segurança em toda a cadeia de suprimentos. Ele ajuda a pesquisar tendências e correlações mútuas para encontrar as melhores opções de reabastecimento.
Com a ajuda da análise de previsão, ele escolhe o método de previsão mais eficaz e os parâmetros ideais para produtos específicos.
Em seguida, a Retano SCM calcula a reposição com base na previsão de vendas e na variabilidade da demanda, considerando todas as restrições da oferta e da oferta.
O CFO Regional De’Longhi avalia os resultados da implementação do Retano SCM:
“A De’Longhi LLC é uma fornecedora líder de eletrodomésticos. Durante a revisão e otimização de nossos canais de vendas com os principais varejistas, identificamos melhorias potenciais na gestão da cadeia de suprimentos. Descobrimos que podemos equilibrar melhor nosso estoque para aumentar o volume de negócios e reduzir o impacto do fator humano na execução da cadeia de suprimentos.
Implementamos o Retano SCM para testar diferentes cenários de reabastecimento, escolhendo a abordagem ideal para atender nossos CDs e pontos de venda de varejistas.
Novo sistema de automação nos permitiu diminuir os custos de mão de obra necessários para criar pedidos regulares e de promoção. O Retano SCM recebe dados de vendas do cliente, prevê a demanda usando métodos de IA/ML e calcula os requisitos reais de estoque. A taxa de rotatividade aumentou significativamente e a qualidade do cálculo do estoque de segurança foi melhorada. A previsão de flutuações sazonais da demanda garante a quantidade certa de estoques nas lojas.
Este projeto teve um impacto positivo na interação com os varejistas. O fato de a demanda ser suprida por algoritmos matemáticos objetivos, sem influência humana, aumenta a confiança dos varejistas na coordenação dos volumes de oferta.
O Retano SCM é uma ferramenta de gestão da cadeia de suprimentos altamente eficaz. Contamos com isso na gestão operacional diária. Também nos ajuda a planejar melhor para atingir nossos objetivos estratégicos.”
