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Retano ERP

O ERP Retano é uma solução específica do setor para automação de gerenciamento de varejo adequada para varejistas de supermercado, FMCG, Droggery, DIY e domésticos de qualquer tamanho.

A solução Retano reduz a quantidade de tempo que os profissionais de merchandising gastam em tarefas rotineiras e libera mais tempo para se concentrar nos objetivos estratégicos do negócio.

Noções básicas de gestão de alta qualidade

Dados mestre validados

A solução ERP Retano tem todas as ferramentas de entrada de dados mestre que o varejista pode precisar. O sistema impede a entrada de SKUs duplicados ou incorretos, códigos de barras e outros atributos ou objetos de itens. Dados mestres precisos aumentam a precisão das análises, previsões, qualidadedos pedidos e garantem que os dados transacionais nas lojas DC-Store-internet estejam corretos.

Processos controlados

Os mecanismos de processos de negócios permitem que os usuários moldem operações elementares em cadeias controladas de etapas e regras capazes de monitoraro estágio atual de execução de cada processo. A qualquer momento, o executivo pode obter informações sobre os processos de negócios atualmente ativos: em que estágio está cada cópia do processo, qual usuário está fazendo seu trabalho no momento. Isso permite a consistência das ações do usuário, sistematiza e aumenta a transparência dos processos de negócios.

Capacidades

Mais detalhes
  • Permite gerar o intervalo com base em segmentos (parâmetros da loja) – auto tamanho, localização, etc.
  • O conjunto de segmentos no sistema se vincula a formatos de armazenamento. Os formatos, por sua vez, vinculam-se à loja específica.
  • As variantes e os conjuntos de propriedades são ilimitados, mas devido à automação do processo de gerenciamento, o gerenciamento de alcance é fácil e eficaz.
Mais detalhes
  • Regras de preços por marca, formato da loja, categorias de produtos, ambiente competitivo.
  • Regras de ajuste da precificação automatizada: Precificação por MRP, processo de concorrência, Markup no preço de compra, Markup no custo líquido, Markup no preço atual, etc.
  • Criação de regras price arredondamento
  • Controle e coordenação das regras de precificação
  • Cálculo automático do preço de venda com base na estratégia de precificação escolhida.
  • Alteração automatizada de preços e etiquetas de preços para produtos reavaliados
  • Preços regulares e promocionais paralelos
Mais detalhes
  • Estudar clientes. Questionários para clientes e colaboradores. Uma opção de emissão de cartão de desconto para os clientes para finalizar o questionamento.
  • Planejamento de eventos de marketing
  • Formação de orçamento para eventos de marketing
  • Análise de efetividade de promoções de marketing
  • Controlo da dinâmica dos preços dos concorrentes e comparação com os preços próprios
  • Lista de concorrentes para cada loja
  • Mecanismos de coleta de sugestões para expansão da gama de produtos

Mais detalhes
  • Custo dos produtos acabados, reabastecimento dos armazéns de produção
  • Criação de mapas tecnológicos de produção
  • Planejamento e produção de novos produtos
  • Cálculo de produção. Cálculo de indicadores físicos e químicos dos próprios produtos produzidos com base em fórmulas definidas pelos usuários
  • Cálculo do número necessário de ingredientes
  • Controlo da produção de produtos acabados
  • Análise factual do plano
Mais detalhes
  • Relacionamento centralizado com fornecedores – defesa de maquinações
  • Contabilização das liquidações mútuas em incisão: contratos, por despesas, pela qualidade das condições de armazenagem, com pessoal responsável,por comissão
  • Pagamento de produtos: por pré-pagamento, à medida que os produtos são realizados, com atrasos de pagamento
  • Liquidações automatizadas de pagamentos em atraso e pré-pagamentos
  • Registro e gestão de importações
Mais detalhes
  • Relatórios gerenciais consolidados de recursos financeiros
  • Formação de conjuntos individuais de fluxo de caixa
  • Registros de operações factuais e fluxo de caixa por centro de custo
  • Contabilidade e planejamento na incisão do balanço da empresa
  • Previsão de gaps de fluxo de caixa
  • Planejamento demovimentos financeiros para diferentes cenários
  • Automação das principais etapas financeiras do orçamento
  • Controle orçamentário de despesas