Retano ERP

Gerenciar, controlar e executar atividades de merchandising.

O ERP Retano é uma solução específica do setor para automação de gerenciamento de varejo adequada para varejistas de supermercado, FMCG, Droggery, DIY e domésticos de qualquer tamanho.

A solução Retano reduz a quantidade de tempo que os profissionais de merchandising gastam em tarefas rotineiras e libera mais tempo para se concentrar nos objetivos estratégicos do negócio.

Noções básicas de gestão de alta qualidade

Dados mestre validados

A solução ERP Retano tem todas as ferramentas de entrada de dados mestre que o varejista pode precisar. O sistema impede a entrada de SKUs duplicados ou incorretos, códigos de barras e outros atributos ou objetos de itens. Dados mestres precisos aumentam a precisão das análises, previsões, qualidadedos pedidos e garantem que os dados transacionais nas lojas DC-Store-internet estejam corretos.

Processos controlados

Os mecanismos de processos de negócios permitem que os usuários moldem operações elementares em cadeias controladas de etapas e regras capazes de monitoraro estágio atual de execução de cada processo. A qualquer momento, o executivo pode obter informações sobre os processos de negócios atualmente ativos: em que estágio está cada cópia do processo, qual usuário está fazendo seu trabalho no momento. Isso permite a consistência das ações do usuário, sistematiza e aumenta a transparência dos processos de negócios.

Capacidades

Mais detalhes

Permite gerar o intervalo com base em segmentos (parâmetros da loja) – auto tamanho, localização, etc.
O conjunto de segmentos no sistema se vincula a formatos de armazenamento. Os formatos, por sua vez, vinculam-se à loja específica.
As variantes e os conjuntos de propriedades são ilimitados, mas devido à automação do processo de gerenciamento, o gerenciamento de alcance é fácil e eficaz.

Mais detalhes

Regras de preços por marca, formato da loja, categorias de produtos, ambiente competitivo.
Regras de ajuste da precificação automatizada: Precificação por MRP, processo de concorrência, Markup no preço de compra, Markup no custo líquido, Markup no preço atual, etc.
Criação de regras price arredondamento
Controle e coordenação das regras de precificação
Cálculo automático do preço de venda com base na estratégia de precificação escolhida.
Alteração automatizada de preços e etiquetas de preços para produtos reavaliados
Preços regulares e promocionais paralelos

Mais detalhes

Estudar clientes. Questionários para clientes e colaboradores. Uma opção de emissão de cartão de desconto para os clientes para finalizar o questionamento.
Planejamento de eventos de marketing
Formação de orçamento para eventos de marketing
Análise de efetividade de promoções de marketing
Controlo da dinâmica dos preços dos concorrentes e comparação com os preços próprios
Lista de concorrentes para cada loja
Mecanismos de coleta de sugestões para expansão da gama de produtos

Mais detalhes

Custo dos produtos acabados, reabastecimento dos armazéns de produção
Criação de mapas tecnológicos de produção
Planejamento e produção de novos produtos
Cálculo de produção. Cálculo de indicadores físicos e químicos dos próprios produtos produzidos com base em fórmulas definidas pelos usuários
Cálculo do número necessário de ingredientes
Controlo da produção de produtos acabados
Análise factual do plano

Mais detalhes

Relacionamento centralizado com fornecedores – defesa de maquinações
Contabilização das liquidações mútuas em incisão: contratos, por despesas, pela qualidade das condições de armazenagem, com pessoal responsável,por comissão
Pagamento de produtos: por pré-pagamento, à medida que os produtos são realizados, com atrasos de pagamento
Liquidações automatizadas de pagamentos em atraso e pré-pagamentos
Registro e gestão de importações

Mais detalhes

Relatórios gerenciais consolidados de recursos financeiros
Formação de conjuntos individuais de fluxo de caixa
Registros de operações factuais e fluxo de caixa por centro de custo
Contabilidade e planejamento na incisão do balanço da empresa
Previsão de gaps de fluxo de caixa
Planejamento demovimentos financeiros para diferentes cenários
Automação das principais etapas financeiras do orçamento
Controle orçamentário de despesas